中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購重組潮涌動 時間: 2024-12-24 11:17:20
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購重組潮涌動:國資、新勢力加速入局,融合發(fā)展成關(guān)鍵
即將過去的2024年,在面臨渠道增長乏力、競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境之下,國資、新勢力資本進場一路高歌猛進,開展大手筆投資并購,加速資產(chǎn)整合,刷新行業(yè)新紀錄。
第一財經(jīng)記者梳理A股醫(yī)藥上市公司板塊發(fā)現(xiàn),國企背景企業(yè)在中藥行業(yè)中本身就占比較高,今年以來低迷的市場環(huán)境,使得更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)被有實力的國資和新勢力資本攬入懷中。
“一方面,大型中藥企業(yè)被國有資本納入旗下;另一方面,上市公司通過吸納有利潤或產(chǎn)品具備特色的中小型企業(yè)來鞏固產(chǎn)品管線與業(yè)績,呈現(xiàn)出‘兩極化’特征。”談及2024年中醫(yī)藥行業(yè)的投資并購特點,中國泰壹投資集團董事長瞿镕告訴第一財經(jīng)記者。瞿镕長期從事醫(yī)藥領(lǐng)域投資并購,在他看來,資本的并購整合既有利好,也有困難,在促使行業(yè)集中度提高的同時,但也需關(guān)注可能出現(xiàn)的整合風(fēng)險。
國資加速入場
“今年國資在中藥領(lǐng)域的并購中發(fā)揮著重要作用,華潤三九等大型國有企業(yè)紛紛加大對中藥企業(yè)的并購力度,整合行業(yè)資源,鞏固自身在中藥行業(yè)的領(lǐng)軍地位。”瞿镕告訴第一財經(jīng)記者。
12月20日,華潤三九公告稱,旗下子公司昆明華潤圣火藥業(yè)有限公司(下稱:華潤圣火)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)工商變更登記手續(xù)已辦理完成。半年前的6月8日,昆藥集團(600422.SH,以下簡稱:昆藥)發(fā)布公告稱,擬以17.91億元的價格,收購控股股東華潤三九子公司華潤圣火51%的股權(quán)。
除此之外,年內(nèi)頗為引發(fā)行業(yè)關(guān)注的國資收購民企案例要數(shù)華潤三九斥資超60億元收購天士力(600535.SH)控股權(quán)。
8月5日,華潤三九公告稱,擬以支付現(xiàn)金的方式向天士力集團及其一致行動人合計購買其所持有的天士力4.18億股(占天士力已發(fā)行股份總數(shù)的28%),每股轉(zhuǎn)讓價14.85元,對應(yīng)標的股份轉(zhuǎn)讓總價款為62億元。
“天士力項目目前在積極推進中,預(yù)計會在明(2025)年一季度完成整個交易。”華潤三九此前在投資者交流會上表示。
另一個國資收購民企案例則為黑龍江省國資收購ST九芝(000989.SZ)控制權(quán)。2024年11月,ST九芝披露公告,公司控股股東、實際控制人李振國與黑龍江辰能工大創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“辰能創(chuàng)投”)簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,交易完成后,辰能創(chuàng)投持股比例為24.04%,成為九芝堂控股股東,黑龍江省國資委將成為九芝堂的實控人。
九芝堂前身“勞九芝堂藥鋪”起源于清順治七年,即公元1650年。作為昔日的中藥雙雄之一,業(yè)界素有“北有同仁堂,南有九芝堂”之說。2000年,九芝堂在深交所上市。
九芝堂原為長沙市國資控制。2002年1月,長沙市政府將九芝堂控制權(quán)出讓給了資本市場“涌金系”,后者一度控制長達十余年。2015年,李振國取代“涌金系”,攜友博藥業(yè)入主九芝堂。這其中,辰能創(chuàng)投起到了關(guān)鍵作用,參與友搏藥業(yè)和九芝堂重大資產(chǎn)重組。
近年來九芝堂業(yè)績低迷、下滑,帶帽,今年更是在監(jiān)管的調(diào)查之下,爆出李振國違規(guī)資金占用。ST九芝、李振國雙雙遭到深交所通報批評。之后不久,李振國讓出了上市公司控制權(quán)。十年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),李振國黯然離場。
最近的國資收購案例則要數(shù)中國北京同仁堂(集團)有限責(zé)任公司(下稱:北京同仁堂)收購天津同仁堂集團股份有限公司(下稱:天津同仁堂)。
12月18日,同仁堂(600085.SH)對外發(fā)布公告稱,北京同仁堂已取得天津同仁堂60%股份控制權(quán)。天津同仁堂過往長期由民營企業(yè)家張彥森家族控制,多次欲獨立闖關(guān)A股,不過均鎩羽而歸。
當(dāng)前國資更加活躍。此前與北京同仁堂方面有過接觸的瞿镕告訴第一財經(jīng)記者,“近年來,北京同仁堂其實在積極從事資本運作,提出要抓住市場機會大力做并購和擴張。”
瞿镕表示,今年以來,中藥資本市場并購動力強勁,一方面有政策方面的推動,比如《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》等政策的出臺,鼓勵企業(yè)通過并購重組等方式提高發(fā)展質(zhì)量,為行業(yè)并購提供了政策支持;另一方面還有行業(yè)發(fā)展需求,隨著人口老齡化加劇,中醫(yī)藥市場需求增長,企業(yè)通過并購可擴大規(guī)模、提升市場份額,增強競爭力;同時,部分中藥企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源整合、協(xié)同發(fā)展,也積極開展并購。
第一財經(jīng)記者采訪獲悉,不單單是2024年,其實近4年以來,國資加速注入中藥企業(yè)已成行業(yè)趨勢。
早在2020年,國企改革三年行動啟動之后,國資就已開始加速注入中藥企業(yè),包括國藥入主太極集團(600129.SH)、華潤三九入主昆藥集團等,特別是廣譽遠(600771.SH)、康恩貝(600572.SH)由民營企業(yè)收歸地方,佛慈制藥(002644.SZ)的實控人從蘭州市國資變更為甘肅省國資。
海通證券數(shù)據(jù)顯示,A股中藥上市公司中具備國企背景的企業(yè)共21家,其中5家為中央國資實際控股,另16家具備地方國資屬性,A股中藥上市公司中具備國企背景的企業(yè)占比約30%,高于全行業(yè)平均水平。
新勢力注入新活力
“今年以來,還有一些產(chǎn)業(yè)資本和新勢力入局中醫(yī)藥行業(yè),積極參與并購,如養(yǎng)天和收購嘉應(yīng)制藥,北陸藥業(yè)收購天原藥業(yè)、信宸資本收購桂龍藥業(yè)等,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。”瞿镕表示。
被稱為“客家中醫(yī)藥第一股”的嘉應(yīng)制藥(002198.SH)位于廣東梅州。公司歷史最早可追溯至清末民初,當(dāng)時廣東梅州“喉風(fēng)散”創(chuàng)始人鄭蘭甫的第五代裔孫鄭士隆在梅城創(chuàng)立“安濟堂”。1955年,安濟堂與當(dāng)時幾家前店后廠的制藥作坊以公私合營的方式成立“梅城鎮(zhèn)制藥生產(chǎn)合作社”,后者幾經(jīng)更迭成為后來的梅州制藥廠,即嘉應(yīng)制藥廠的前身。
嘉應(yīng)制藥共擁有5個劑型、70個藥品批準文號的客家中醫(yī)藥品種,產(chǎn)品涉及咽喉類、感冒類、骨科類、風(fēng)濕類、婦科類、補益類等。獨家品種有雙料喉風(fēng)散,以及重感靈片、接骨七厘片(膠囊)、疏風(fēng)活絡(luò)片、調(diào)經(jīng)活血片等。
過往,多年以來,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散,嘉應(yīng)制藥陷入持續(xù)動蕩之中,業(yè)績低迷,銷售下滑。2024年7月9日,嘉應(yīng)制藥發(fā)布公告稱,養(yǎng)天和大藥房股份有限公司(下稱“養(yǎng)天和”)以每股10元、總價3.55億元的價格購得公司7%的股份,成為公司的第二大股東。
養(yǎng)天和成立于2002年,是從湖南走出來的知名連鎖藥店企業(yè),目前在全國擁有超4000家門店,連續(xù)多年位居中國藥品零售行業(yè)前20名,過往公司也曾沖刺IPO,無奈折戟。
過去幾年,藥品零售行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn),健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力加大,產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資也愈加保守、謹慎,觀望的更不在少數(shù)。在如此嚴峻的行業(yè)形勢下,養(yǎng)天和卻逆勢斥資并購,完成對上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
近期,嘉應(yīng)制藥在接待投資者過程中表示,未來上市公司將打造“醫(yī)藥商業(yè)+醫(yī)藥工業(yè)”雙輪驅(qū)動的新模式,具有渠道優(yōu)勢的養(yǎng)天和,與生產(chǎn)端的嘉應(yīng)制藥進行資源共享和優(yōu)勢互補。
據(jù)第一財經(jīng)記者了解,養(yǎng)天和已協(xié)助嘉應(yīng)制藥與多家知名連鎖藥房達成戰(zhàn)略合作,包括益豐大藥房、老百姓大藥房、一心堂、健之佳等上市連鎖藥店。然而,醫(yī)藥零售與制藥的融合并非易事,如何整合渠道資源、重塑品牌力,并在市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)增長,仍是擺在雙方面前的挑戰(zhàn)。
今年上半年,中信資本旗下的信宸資本也宣布,其中國并購基金已主導(dǎo)完成對咽喉健康領(lǐng)域企業(yè)——桂龍藥業(yè)(安徽)有限公司(下稱:桂龍藥業(yè))的收購,再度加碼大健康行業(yè)的投資布局。
據(jù)悉,桂龍藥業(yè)創(chuàng)立于1989年,目前已培育出“桂龍”和“慢嚴舒檸”兩大品牌,針對咽喉問題提供從輕癥到重癥的全套解決方案。與此同時,近年來桂龍藥業(yè)還將產(chǎn)品線拓展至大健康領(lǐng)域,根據(jù)不同的消費場景,在咽喉健康及相關(guān)領(lǐng)域為消費者提供差異化的產(chǎn)品選擇。
據(jù)了解,信宸資本近年來深耕醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),投資項目包括健安喜(GNC)、泰邦生物、杰士邦、環(huán)球醫(yī)療、海吉亞、健適醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。信宸資本表示,公司未來將繼續(xù)圍繞非處方藥及大健康領(lǐng)域并購整合,在為公眾提供全方位全周期健康服務(wù)的過程中創(chuàng)造長期價值。
今年以來,北陸藥業(yè)(300016.SZ)還通過并購?fù)晟谱陨懋a(chǎn)業(yè)鏈布局·。
2024年4月,北陸藥業(yè)公告稱,為優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快實現(xiàn)中成藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,公司擬以自有資金2.02億元收購金安國紀(002636.SZ)所持有承德天原藥業(yè)有限公司(下稱:天原藥業(yè))80%股權(quán)。
天原藥業(yè)系一家集中藥材生產(chǎn)、銷售于一體的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有58個中藥批文,其中:國家醫(yī)保品種44個,國家基藥品種18個,OTC品種41個,產(chǎn)品品類涉及清熱解毒類、胃腸類、感冒類、補益類、活血止痛類等多個領(lǐng)域。
北陸藥業(yè)稱,憑借公司自身的品牌影響力和市場渠道優(yōu)勢,加大對天原藥業(yè)產(chǎn)品的營銷力度,提升其市場競爭力,進一步提高其市場份額、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置,有助于進一步落實公司在中成藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,打造公司“化藥+中藥”雙輪驅(qū)動模式,推動公司實現(xiàn)“中國醫(yī)藥制造百強企業(yè)”的中長期發(fā)展目標。
“近年來頻發(fā)的投資并購案例,對行業(yè)來說影響深遠。”瞿镕表示,對擬并購企業(yè)自身而言,有助于企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提升市場競爭力和盈利能力,也為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了資源和平臺,同時推動了中藥行業(yè)的整合與協(xié)同發(fā)展,提高了產(chǎn)業(yè)集中度,強者更強的局面將更加明顯,促進了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、集約化發(fā)展,有利于提升整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
融合發(fā)展成關(guān)鍵
昆藥過往在三七產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域見長,公司三七系列產(chǎn)品及“昆中藥1381”“777”的品牌優(yōu)勢明顯。在2023年1月被華潤三九收購之后,昆藥的戰(zhàn)略目標是打造成為“銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、精品國藥領(lǐng)先者、老齡健康-慢病管理領(lǐng)導(dǎo)者”。而華潤圣火也有三七產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。
伴隨華潤三九的入主,昆藥與華潤圣火兩家公司核心產(chǎn)品的同業(yè)競爭問題急需解決。華潤圣火的核心產(chǎn)品血塞通軟膠囊與昆藥集團的“絡(luò)泰”血塞通系列形成直接競爭。
昆藥稱,此次收購?fù)瓿珊?,相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒌玫絻?yōu)化和整合,同時,可解決公司與華潤三九在血塞通軟膠囊產(chǎn)品上的同業(yè)競爭問題。
不過,昆藥也表示,本次交易為同一控制人下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,根據(jù)會計準則相關(guān)規(guī)定,華潤三九從外部收購標的公司形成的商譽14.11億元將全額轉(zhuǎn)移至昆藥,“未來每年期末需進行減值測試。如華潤圣火未來經(jīng)營狀況未達預(yù)期,本次股權(quán)收購所形成的商譽將有減值風(fēng)險。”
“本次交易完成后,華潤圣火將成為公司的控股子公司,公司將對華潤圣火業(yè)務(wù)進行整合;本次收購股權(quán),收購、交接、團隊磨合等具體事項需要一定時間,整合能否順利實施以及整合效果能否達到預(yù)期存在一定的不確定性風(fēng)險。”昆藥稱。
對于嘉應(yīng)制藥的未來,公司董事長李能及其團隊有著更長遠的目標,他們計劃打造“客藥嘉應(yīng)”品牌,將嘉應(yīng)制藥打造成“客藥第一股”。
一方面,梅州市素有“世界客都”的稱號,是全球最具代表性的客家人聚居地;另一方面,嘉應(yīng)制藥所含的雙料喉風(fēng)散、重感靈片等產(chǎn)品均屬于客家中成藥系列。
要實現(xiàn)這一目標,嘉應(yīng)制藥需要加快未來的銷售布局。“全渠道方面,公司已經(jīng)布局了醫(yī)院、藥店渠道,下一步還將啟動電商渠道;多模式則包括控銷模式、上下流通模式以及電商模式。同時也將組建全國營銷隊伍,把營銷隊伍做大做強;大品類則是聚焦以雙料喉風(fēng)散、接骨七厘片/膠囊為代表的咽喉和骨科兩大品牌的打造。此外,在產(chǎn)品延伸方面,公司未來將采取引進新品種、代理、OEM(貼牌代加工)三種方式來延伸公司量大品類的產(chǎn)品線。”最近,在投資者交流會上,嘉應(yīng)制藥管理層表示。
北陸藥業(yè)也希冀通過對天原藥業(yè)的收購,實現(xiàn)了公司在中成藥領(lǐng)域的進一步戰(zhàn)略布局。
北陸藥業(yè)稱,天原藥業(yè)擁有的58個中藥批文成為公司中成藥板塊重要組成部分,通過收購,能夠迅速豐富公司的產(chǎn)品線,拓寬市場覆蓋面,滿足更廣泛的患者需求,有助于公司更好地應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn),推動公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
“由于與被并購公司在企業(yè)文化、管理制度等方面存在一定的差異,在資本方的收購?fù)瓿珊?,對目標公司的日常?jīng)營、業(yè)務(wù)整合、協(xié)同發(fā)展能否順利實施以及整合效果能否達到預(yù)期仍存在一定的不確定性。”一位擅長投資并購的中醫(yī)藥人士告訴第一財經(jīng)記者。
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